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成功案例

【智+】按项目采购、核算成本利润!室内装饰企业实现降本增效

发布于:2022-04-23 14:26:29

     负责室内装修的企业,接到的项目会比较多,但是项目周期不会很长,所以老板要实时知道每个项目能赚多少,方便控制成本、增加利润。

“我们有两块业务,一块是建材直接销售,一块是接室内装修项目,目前主要就是想上一套系统将装修项目这块管起来,因为没办法实时看到每个项目最后的利润。”

-----闫总,吉林省某装饰设计工程有限公司

吉林省某装饰设计工程有限公司

吉林省某装饰设计工程有限公司是一家建材直接销售,同时又接装修项目的企业,目前用的其他竞品,由于不能满足项目管控,看不到项目进度,不能实时看到项目利润,所以打算换掉之前的软件。

 

智+解决方案

“根据吉林省某装饰设计工程有限公司的业务场景,我们给出的方案是智+标准版+新服务,实现项目进度管控,按项目采购建材,按项目实时归集材料、费用成本,老板直接查看利润表实时查看项目利润。”

-----康莲,畅捷通售前专家

 

需求一:项目进度管控,实时查看

业务难点:企业接的室内装修项目比较多,项目周期1个月左右,要看到每个项目进度。

解决方案:提供项目看板,清楚明了的看到各个项目的进度,每个项目阶段直接填报项目进度,并且通知老板、财务收款。

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需求二:按项目采购建材,实时归集成本

业务难点:采购装修建材要按项目采购,按项目领用,需要做到实时归集材料、人工费用成本。

解决方案:采购装修建材需要按项目采购,要统计到每个项目采购情况

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项目看板、合同看板盈利分析直接实时归集相关项目的材料成本,分包成本,费用,及时掌控成本是否有异常。


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需求三:实时看到项目利润

业务难点:老板要看到每个项目的利润,以及所有项目上的,销售上的利润数据。

解决方案:查看项目看板-盈利分析,或者合同看板-盈利分析都可以看到每个项目合同的利润情况;

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查看业务利润预估表可以看到项目上的,非项目销售的总的利润。

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